CABINET CONSEIL SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISME DE FORMATION

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Gérer la procédure de recrutement

Nombre de participants

Min. 4
Max. 8

Durée

1 jour / 7 heures

375€ H.T. / pers (TVA 20%)

Date : le 12 janvier 2023

OBJECTIFS

  • Connaître les obligations et interdictions
  • Définir des critères objectifs de recrutement à partir d’une grille
  • Rédiger et diffuser les annonces, utiliser les réseaux sociaux
  • Pré-sélectionner les candidatures : par téléphone, sur dossier
  • Donner suite aux candidatures, gérer le vivier

PUBLICS CONCERNÉS

Assistant-e RH / toute personne chargée de gérer le processus de recrutement.

PRÉ-REQUIS

Aucun

Cyril DEPREUX

Cyril DEPREUX

Formateur Référent

Consultant et formateur en Ressources Humaines auprès des entreprises depuis plus de 22 ans.

Titulaire d’un Master 2 en Droit social et Droit de la santé au travail et formation DESA en Ressources humaines.

Certifié Référent AFEST

Programme des modules

Matin :  

1 – Introduction

  • Les enjeux pour l’entreprise et les candidats
  • L’environnement juridique et les règles en matière de non-discrimination

Quizz sur les questions interdites/autorisées au cours d’un processus de recrutement.

2 – Définition du profil 

  • Le déroulement du recrutement : définir les étapes et la chronologie
  • La définition du profil recherché : fiche de poste, critères objectifs de recrutement
  • L’identification des critères objectifs d’évaluation des candidats
  • L’établissement du rétro-planning

   3 – Recueil de candidatures

  • La rédaction de l’annonce et la marque Employeur
  • Le choix des supports de diffusion : gratuits/payants, généralistes/spécialisés
  • L’utilisation des réseaux sociaux et des CVthèques
  • La cooptation : avantages et inconvénients
  • Les spécificités des candidatures internes

À partir d’un cas réel (Fil rouge), les stagiaires s’entraînent en sous-groupe à établir un profil de poste, des critères de recrutement, à rédiger une annonce et à sélectionner des supports de diffusion.

 4 – Sélection des candidatures sur dossier 

  • L’analyse des lettres de motivation et des curriculum-vitae
  • L’entretien téléphonique et la convocation aux entretiens physiques
  • L’utilisation de dossiers de candidatures
  • L’utilisation de tests (graphologie, personnalité…)

Les stagiaires s’entraînent en sous-groupe à sélectionner des candidats sur la base de leurs CV et lettres de motivation.

Après-midi :  

5 – Sélection des candidatures sur entretien téléphonique

  • La durée et les conditions d’organisation de l’entretien
  • Les thèmes et les questions abordés

Simulation d’un entretien téléphonique.

6 – Préparation de l’entretien de recrutement

  • Les éléments à vérifier/creuser lors de l’entretien
  • L’organisation de plusieurs entretiens : par qui ? comment ?
  • La construction d’une grille de recrutement

Les stagiaires s’entraînent à construire une grille de recrutement (questions, critères).

7 – Suites de l’entretien de recrutement

  • La concertation entre les différents intervenants au recrutement
  • L’annonce de la réponse : positive/négative/en attente, à un candidat externe/interne
  • La gestion du vivier de candidatures

Échanges sur les outils d’accueil et d’intégration des nouveaux salariés.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire de recueil des attentes des stagiaires transmis préalablement à la formation pour adapter les exercices et jeux de rôle
  • Quizz, retours et partage d’expériences, exposés.
  • Cas pratique (Fil rouge) pour s’entraîner à l’ensemble de la procédure.
  • Plusieurs simulations guidées 
  • Exposés et Powerpoint
  • Support complet remis sous format papier et numérique 
  • Questionnaire d’appréciation remis à l’issue du stage

EVALUATION

  • Evaluation des acquis de la formation :
    • Les stagiaires complètent préalablement à la formation une grille d’évaluation de leurs compétences sur le thème de la formation

Les stagiaires complètent à l’issue de la formation la même grille afin de mesurer les acquis de la formation

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

Certificat de réalisation de la formation.