Manager son temps et celui de son équipe
Nombre de participants
Min. 3
Max. 8
Durée
1 journée – 7 heures
À partir de 1250€ H.T / jour (TVA 20%)
intra-entreprise
Nous consulter
OBJECTIFS
- Clarifier le rapport de chaque stagiaire avec le temps et son impact direct sur la performance personnelle et celle de son équipe
- S’approprier et mettre en œuvre ses outils de gestion du temps
-
Apprendre à gérer les priorités
- Savoir prendre des décisions efficaces rapidement
- Planifier et déléguer pour développer sa propre valeur ajoutée
PUBLICS CONCERNÉS
Toute personne souhaitant optimiser son temps et définir ses priorités pour gagner en efficacité
PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis.
Christelle COËFFÉ
Formatrice Référente
Consultante-formatrice et coach en performances managériales, commerciales et de communication depuis 2003. Elle a également une formation de médiatrice Cycle II depuis 2017.
Programme
MàJ 2024
Matin :
Les voleurs de temps et la relation au temps
- Repérer ce qui nuit à votre organisation
- Identifier votre manière de gérer le temps
- Mesurer les marches d’actions possibles
Mettre le temps au service de ses objectifs et ses priorités
- Clarifier ses objectifs et ses niveaux de priorités
- Définir les activités à haut rendement
- Hiérarchiser ses priorités : distinguer urgence et importance
Après-midi :
Mettre les outils au service de son organisation personnelle
- Connaitre les 10 lois de la gestion du temps
- S’approprier les 10 lois de la gestion du temps
- Planifier les différents horizons temporels
Mettre les outils au service de son organisation personnelle
- Concevoir et utiliser des outils d’organisation personnelle
- Déléguer pour dégager du temps
- S’engager vers le changement : rédaction d’un plan d’actions
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
-
Questionnaire préalable des attentes
-
Jeux de rôles, mise en situation
-
Périodes de réflexion, d’auto-évaluation et de conseils pratiques
-
Feedback du groupe et du consultant
-
Apports d’outils d’aide à l’amélioration de la gestion du temps et d’un modèle de développement des compétences
-
Débriefing collectif et engagement
EVALUATION
- Les évaluations sont faites à partir d’un questionnaire préalable à la formation
- Une auto-évaluation de positionnement et des acquis du stagiaire
- Evaluation de satisfaction de la formation
FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION
Certificat de réalisation de la formation.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
Selon conditions de prise en charge de votre OPCO ou financeur.
ACCESSIBILITÉ AUX PSH
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Nous contacter