CABINET CONSEIL SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISME DE FORMATION

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Assurer la gestion des variables et paramètres de paie

Nombre de participants

Min. 4
Max. 8

Durée

2 jours / 14 heures

760€ H.T. / pers (TVA 20%)

Dates : 19 & 20 juin 2023

OBJECTIFS

  • Définir le temps de travail effectif et le rémunérer justement
  • Collecter et saisir dans les temps impartis les éléments variables nécessaires au traitement de la paie et vérifier leur prise en compte 
  • Vérifier les heures normales, les heures supplémentaires, les absences, les congés
  • Contrôler les dates de congés payés, les diverses absences et les incidences des arrêts de travail
  • Appliquer individuellement le PAS, les acomptes, les oppositions sur salaire, la complémentaire santé, la prévoyance
  • Garantir la confidentialité du processus de la paie
  • Obtenir, dans ou en dehors de l’entreprise, les informations nécessaires pour une actualisation des données collectives et individuelles de la paie
  • Appliquer les règles de conservation et d’archivage en matière sociale et de protection des données personnelles (CNIL et RGPD)

PUBLICS CONCERNÉS

Toute personne chargée de gérer les variables de paie

PRÉ-REQUIS

Aucun

Isabelle VALLES

Formatrice Droit du travail

Formatrice en paie et reporting social depuis 12 ans, titulaire d’un Diplôme de formatrice pour adultes, d’une Ecole de commerce et d’un DCG.

Programme

Jour 1 :

Matin

Définir le temps de travail effectif

  • Le temps de travail effectif et ses cas particuliers : temps de déplacement et de trajet, temps d’habillage, de déshabillage, de douche, de restauration, d’astreinte…
  • La durée légale, les temps de repos et les durées maximales
  • Les absences assimilées à du temps de travail effectif
    • Cas pratique : décompter le temps de travail

Après-midi

  • Le temps de travail des mineurs
  • L’aménagement du temps de travail
  • Les nouveaux lieux de travail : télétravail, nomadisme
  • Les possibilités d’accord d’entreprise

Jour 2 :

Matin

Rémunérer le temps de travail effectif

  • Les heures supplémentaires, complémentaires
  • Les absences rémunérées et non rémunérées
    • Cas pratique : valoriser et indemniser différents types d’absence

Les autres éléments variables de paie

  • Appliquer individuellement le PAS, les acomptes, les oppositions sur salaire, la complémentaire santé, la prévoyance, les primes

Après-midi

  • Les informations nécessaires pour une actualisation des données collectives et individuelles de la paie
  • Respecter les règles de conservation et d’archivage en matière sociale et de protection des données personnelles (CNIL et RGPD)

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire de recueil des attentes des stagiaires transmis préalablement à la formation pour adapter les exercices et jeux de rôle
  • Quizz, retours et partage d’expériences, exposés.
  • Cas pratique (Fil rouge) pour s’entraîner à l’ensemble de la procédure.
  • Plusieurs simulations guidées 
  • Exposés et Powerpoint
  • Support complet remis sous format papier et numérique 
  • Questionnaire d’appréciation remis à l’issue du stage

EVALUATION

Evaluation des acquis de la formation :

    • Les stagiaires complètent préalablement à la formation une grille d’évaluation de leurs compétences sur le thème de la formation
    • Les stagiaires complètent à l’issue de la formation la même grille afin de mesurer les acquis de la formation

 

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

Certificat de réalisation de la formation.