Marque
employeur
Développez votre attractivité
Pourquoi développer sa marque employeur ?
Concurrence accrue, candidats exigeants, collaborateurs en quête de sens… aujourd’hui, rendre sa marque employeur attractive est primodiale.
Pour commencer, 3 questions à se poser sur :
- votre activité : pourquoi le candidat aurait envie de vous rejoindre ?
- votre fidélisation : pourquoi vos collaborateurs resterai chez vous ?
- votre niveau d’engagement : pourquoi vos collaborateurs s’investissent dans leurs travail
Conseil et accompagnement marque employeur
1. Pré-dialogue
Clarification avec la direction de la stratégie et des enjeux RH et de l’entreprise. Rescencement de vos outils RH et de communication.
2. Dialogue
Analyse à 360° de votre positionnement RH. Rencontre avec vos équipes, mesure du climat social, revue de l’offre RH et processus existants en terme de management, package RH, avantages, évolution de carrière, culture d’entreprise…analyse de la concurrence.
3. Conseil
Analyse de toutes les infos collectées pour travailler sur les axes à ameliorer. Restitution avec conseils, préconisations et plan d’action.
4. Accompagnement
Dans la mise en oeuvre du plan d’action pour assoir votre ADN RH.
Quelques chiffres pour vous convaincre ?
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Des employés envisagent de quitter leur entreprise vers une autre ayant meilleure réputation
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Une marque employeur forte augmente le nombre de candidats très qualifié de 50%
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Des candidats de - de 35 ans utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d'emploi
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Des embauches commencent par une enquête en ligne sur une entreprise
Source juillet 2019 : La super agence