Marque
employeur

Développez votre attractivité

Pourquoi développer sa marque employeur ?

Concurrence accrue, candidats exigeants, collaborateurs en quête de sens… aujourd’hui, rendre sa marque employeur attractive est primodiale.
Pour commencer, 3 questions à se poser sur :

  • votre activité  : pourquoi le candidat aurait envie de vous rejoindre ?
  • votre fidélisation : pourquoi vos collaborateurs resterai chez vous ?
  • votre niveau d’engagement : pourquoi vos collaborateurs s’investissent dans leurs travail

Conseil et accompagnement marque employeur

1.  Pré-dialogue

Clarification avec la direction de la stratégie et des enjeux RH et de l’entreprise. Rescencement de vos outils RH et de communication.

2. Dialogue

Analyse à 360° de votre positionnement RH. Rencontre avec vos équipes, mesure du climat social, revue de l’offre RH et processus existants en terme de management, package RH, avantages, évolution de carrière, culture d’entreprise…analyse de la concurrence.

3. Conseil

Analyse de toutes les infos collectées pour travailler sur les axes à ameliorer. Restitution avec conseils, préconisations et plan d’action.

4. Accompagnement

Dans la mise en oeuvre du plan d’action pour assoir votre ADN RH.

Quelques chiffres pour vous convaincre ?

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Des employés envisagent de quitter leur entreprise vers une autre ayant meilleure réputation

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Une marque employeur forte augmente le nombre de candidats très qualifié de 50%

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Des candidats de - de 35 ans utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d'emploi

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Des embauches commencent par une enquête en ligne sur une entreprise

Source juillet 2019 : La super agence