CABINET CONSEIL SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISME DE FORMATION

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Contribuer à l’élaboration et au suivi du développement des compétences du personnel

Nombre de participants

Min. 4
Max. 8

Durée & lieu

2 jours – 14 heures

Rezé ou distanciel (en direct)

860€ H.T / pers (TVA 20%)

Dates :

En inter-entreprises :            5 & 6 décembre 2024

Pour dates intra-entreprise, nous consulter

OBJECTIFS

  • Maîtriser les règles applicables à la formation et au développement des compétences
  • Recueillir les demandes de formation du personnel et consulter les opérateurs de formation
  • Accompagner les salariés dans les dispositifs de professionnalisation
  • Etablir le plan de développement des compétences prévisionnel : cadre, obligations légales, budget, sources de financement
  • Constituer un dossier de financement
  • Assurer le traitement et le suivi logistique, administratif et financier des formations

PUBLICS CONCERNÉS

Toute personne chargée du suivi du développement des compétences

PRÉ-REQUIS

Aucun

Cyril DEPREUX

Cyril DEPREUX

Formateur Référent

Consultant et formateur en Ressources Humaines auprès des entreprises depuis plus de 22 ans.

Titulaire d’un Master 2 en Droit social et Droit de la santé au travail et formation DESA en Ressources humaines.

Certifié Référent AFEST

Programme

MàJ 2023

  • Articuler le plan parmi les autres dispositifs (CPF, CPF de transition, Pro-A, VAE, BC),
  • Construire un parcours multimodal : présentiel, FOAD, AFEST
  • Consulter les organismes de formation et établir les devis
  • Constituer un plan de développement des compétences chiffrés
  • Calculer les coûts de formation
  • Administrer son dossier en collaboration avec l’OPCO et le suivre budgétairement
  • Préparer les conditions logistiques (déplacement, hébergement, …)
  • Respecter la réglementation en vigueur (Qualiopi, …)
  • Participer à l’évaluation de la qualité et de l’efficacité formations

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire de recueil des attentes des stagiaires transmis préalablement à la formation pour adapter les exercices et jeux de rôle
  • Quizz, retours et partage d’expériences, exposés.
  • Cas pratique (Fil rouge) pour s’entraîner à l’ensemble de la procédure.
  • Plusieurs simulations guidées 
  • Exposés et Powerpoint
  • Support complet remis sous format papier et numérique 
  • Questionnaire d’appréciation remis à l’issue du stage

EVALUATION

Evaluation des acquis de la formation :

    • Les stagiaires complètent préalablement à la formation une grille d’évaluation de leurs compétences sur le thème de la formation
    • Les stagiaires complètent à l’issue de la formation la même grille afin de mesurer les acquis de la formation

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

Certificat de réalisation de la formation.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Selon conditions de prise en charge de votre OPCO ou financeur.