CABINET CONSEIL SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISME DE FORMATION

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Mettre en place et suivre les indicateurs RH

Nombre de participants

Min. 4
Max. 8

Durée & lieu

1 jour – 7 heures

Rezé ou distanciel (en direct)

420€ H.T / pers (TVA 20%)

Dates :

En inter-entraprises :          28 mai 2024

Pour dates intra-entreprise, nous consulter

OBJECTIFS

  • Respecter les obligations sociales et les délais en matière de GRH (déclarations sociales, affichages, bilans, …)
  • Participer à l’élaboration des outils de pilotages nécessaires (tableaux de bord RH) et les actualiser périodiquement
  • Compter l’effectif de l’entreprise et anticiper les effets de seuil
  • Préparer les élections et les réunions du CSE
  • Respecter les obligations sociales en matière de santé, sécurité et conditions de travail

PUBLICS CONCERNÉS

Toute personne chargée de gérer les indicateurs RH

PRÉ-REQUIS

Aucun

Cyril DEPREUX

Cyril DEPREUX

Formateur Référent

Consultant et formateur en Ressources Humaines auprès des entreprises depuis plus de 22 ans.

Titulaire d’un Master 2 en Droit social et Droit de la santé au travail et formation DESA en Ressources humaines.

Certifié Référent AFEST

Programme

MàJ 2023

Jour 1 :

Matin

Calculer, déclarer et suivre les données

  • Le calcul et le suivi des effectifs, le lissage des seuils (loi Pacte)
  • DOETH
  • ATMP

Gérer les conditions de travail

  • Les droits et obligations de l’employeur : obligation de santé, de sécurité, de formation, d’égalité de traitement, de non-discrimination, de risques psychosociaux (harcèlement, violences, sexisme)
  • Les droits et obligations du salarié et les conséquences de leur inexécution : maîtriser le droit disciplinaire

Après-midi

Outils de gestion des données

  • Participer à la conception et à la mise à jour : bilan social, DPEF, rapport RSE
  • Construire et mettre à jour la BDESE, le rapport de situation comparée H/F et index de rémunération

Analyse des données

  • Etablir des statistiques : effectifs par type de contrat, service et emplois, masse salariale, absentéisme, turn-over, pyramide des âges, anciennetés
  • Analyser les données et repérer les éléments les plus significatifs
  • Diffuser les notes d’informations nécessaires

Le CSE et les élections

  • Planifier les élections professionnelles et respecter les échéances et le formalisme obligatoire

Le CSE et les informations et consultations

  • Préparer les documents nécessaires au fonctionnement du CSE : convocations, questions et réponses du registre spécial CSE, ordre du jour, relevé des heures de délégation, BDESE

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Questionnaire de recueil des attentes des stagiaires transmis préalablement à la formation pour adapter les exercices et jeux de rôle
  • Quizz, retours et partage d’expériences, exposés.
  • Cas pratique (Fil rouge) pour s’entraîner à l’ensemble de la procédure.
  • Plusieurs simulations guidées 
  • Exposés et Powerpoint
  • Support complet remis sous format papier et numérique 
  • Questionnaire d’appréciation remis à l’issue du stage

EVALUATION

Evaluation des acquis de la formation :

    • Les stagiaires complètent préalablement à la formation une grille d’évaluation de leurs compétences sur le thème de la formation
    • Les stagiaires complètent à l’issue de la formation la même grille afin de mesurer les acquis de la formation

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

Certificat de réalisation de la formation.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Selon conditions de prise en charge de votre OPCO ou financeur.