LA PRESTATION DE CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES (PCRH)

ATLANTIC CONSEIL accompagne les entreprises et associations selon des démarches participatives afin d’assurer un transfert de compétences et par conséquent un changement pérenne. Notre action est portée par 3 principes : éthique, professionnalisme et culture du résultat.

Echangez avec un consultant en conseil RH

Les champs d’intervention de la Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH)

Accompagnement à la reprise d'activité

Développement des emplois et des compétences nécessaires
Organisation du travail, des services, du management

Amélioration du dialogue social

Élections du CSE,
BDESE, règlement intérieur,
Négociation d’accords
Présidence du CSE

Professionnalisation de la fonction RH

Audit de conformité sociale : respect des obligations sociales : affichages et informations, contrats de travail, règlement intérieur, bulletins de paie, durée du travail, …
Outils RH : livret d’accueil, charte des pratiques RH, fiches de fonction, supports d’entretiens annuels et professionnels, recueil des besoins, …

Recrutement et intégration

Assistance totale ou partielle au recrutement
Marque Employeur
On-boarding (intégration)
Tutorat
AFEST

GPEC

Diagnostic et accompagnement du capital Emplois et Compétences : mise en place de la démarche et des outils de GPEC/GEPP : évolution des métiers et des compétences, développement des compétences, attractivité, recrutement, intégration, fidélisation, motivation, …
Cartographie des emplois, activités
Parcours professionnels et mobilité interne

Organisation du travail et qualité de vie au travail

Organisation du travail : organigramme, cohésion inter-services, logigramme (clarification des responsabilités et évitement des glissements de tâches), fiches de postes, … 
Management d’équipes et systèmes de délégation de responsabilités, de compétences 
Aménagement du temps de travail, astreintes, accords collectifs, …

Développement des compétences

Construction et réalisation du plan de développement des compétences mise en œuvre des formations externes et/ou internes

Nos principaux partenaires OPCO 

Autres OPCO : nous consulter

Une Démarche PCRH adaptée à vos besoins

Un contact est pris systématiquement avec l’entreprise pour approfondir son contexte, ses attentes et les objectifs qu’elle se prédéfinit. L’analyse des besoins réels de l’entreprise et de ses divers acteurs est ainsi réalisée par le consultant. Une proposition écrite est alors rédigée et précise l’ensemble des éléments de la démarche d’accompagnement RH : objectifs principaux et sous-objectifs, rôles des acteurs internes voire externes (OPCO,…), durées, étapes, méthodologie, outils, principes d’intervention et de déontologie.

Une réunion de cadrage est ensuite animée pour préciser tous ces éléments.

Nous adaptons notre intervention à chaque cas. Nous apprécions d’associer, dans la mesure du possible, l’ensemble des acteurs concernés par la démarche.

Le fruit du travail réalisé par Atlantic Conseil reste la propriété de l’entreprise et demeure strictement confidentiel.

Élaboration et suivi des actions

Une évaluation sera réalisée à l’issue de la prestation sous forme d’un entretien de restitution et d’un questionnaire de satisfaction. Un suivi à 6 mois est réalisé afin de mesurer la mise en œuvre concrète du plan d’actions, les réussites, l’évolution de la situation et des problématiques ainsi que les écarts entre le réalisé et l’attendu.

Habilitations et référencements

Pour réaliser les missions PCRH, nous sommes habilités par la DREETS des Pays de la Loire et de la Bretagne et nous travaillons depuis de nombreuses années en étroite collaboration avec plusieurs OPCO : AKTO, OPCO Santé, OPCO 2i, OCAPIAT, Constructys, Cohésion sociale, Entreprises de proximité (OPCO EP), UNIFORMATION, OPCOMMERCE… et donc dans de nombreux secteurs d’activités.