CABINET CONSEIL SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISME DE FORMATION

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Mettre en place et piloter le CSE (+ de 50 salariés)

Nombre de participants

Min. 3
Max. 8

Durée

1 jour / 7 heures

À partir de 315€ HT par personne (TVA 20%)

Dates : Nous consulter

OBJECTIFS

  • Connaître les IRP et leurs rôles respectifs
  • Connaître les conditions de mise en place 
  • Organiser les élections
  • Connaître l’ensemble des missions
  • Savoir négocier
  • Savoir organiser et animer les réunions
  • Connaître les moyens de fonctionnement
  • Éviter de commettre un délit d’entrave

PUBLICS CONCERNÉS

Dirigeant(e), Responsable du personnel, DAF, RRH, Directeur de site, Responsable d’établissement

 

PRÉ-REQUIS

Aucun

Cyril DEPREUX

Cyril DEPREUX

Formateur Référent

Consultant et formateur en Ressources Humaines auprès des entreprises depuis plus de 22 ans.

Titulaire d’un Master 2 en Droit social et Droit de la santé au travail et formation DESA en Ressources humaines.

Certifié Référent AFEST

Programme des modules

Modules :

1 – Les missions du CSE

  • Le CSE, le mandat syndical : les missions
  • Leurs attributions respectives
  • Les missions générales
  • Les informations à transmettre
  • Les consultations

2 – Les élections du CSE

  • Le cadre et les conditions de mise en place
  • La notion d’établissement et d’entreprise
  • Le nombre de délégués au CSE
  • Le rétroplanning, l’organisation logistique
  • Les outils : rétroplanning, notes d’information, protocole d’accord préélectoral, PV, matériel de vote, …

3 – Le fonctionnement du CSE 

  • Les réunions 
  • Les convocations : les participants, délais, formes
  • La préparation de la réunion
  • Le déroulement de la réunion
  • Les suites de la réunion : les réponses de l’employeur, le registre spécial, la communication

4 – Les moyens du CSE

  • Le crédit d’heures
  • Le droit de circulation et de déplacement
  • Les tableaux d’affichage et les tracts
  • Les relations avec l’Inspection du travail
  • Le droit d’alerte ; Le délit d’entrave
  • La protection des Représentants du personnel

 

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Formation réalisée en présentiel ou distanciel
  • Questionnaire de recueil des attentes des stagiaires transmis préalablement à la formation pour adapter les exercices et jeux de rôle
  • Exposés Powerpoint vidéo-projetés, quizz, simulation d’une réunion, réponses aux questions des stagiaires
  • Le contenu de la formation tient compte de toutes les évolutions juridiques récentes
  • Un support en format électronique et papier est remis à chaque participant dont des modèles et des tableaux 
  • Les stagiaires sont encouragés à apporter leurs outils (Conventions collectives, PV…) et leurs exemples (questions à l’employeur passées ou futures…)
  • Support complet remis sous format papier et numérique
  • Questionnaire d’appréciation remis à l’issue du stage

EVALUATION

  • Evaluation des acquis de la formation :
    • Les stagiaires complètent préalablement à la formation une grille d’évaluation de leurs compétences sur le thème de la formation

Les stagiaires complètent à l’issue de la formation la même grille afin de mesurer les acquis de la formation

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

Certificat de réalisation de la formation.